Son yıllarda, İnternetin hızla gelişmesi ile E-ticaret işlemleri her geçen gün büyük ölçüde iyileştirildi ve Jingdong, Taobao ve diğer elektrikli işler insan hayatlarının satın alınmasının ana kanalı haline geldi ve gelen emirler elektrikli işletmeye tam izin verdi Sürprizlerle aynı anda baskı uyguluyorlar. Çok çeşitli emtia çeşitleri, en yüksek hıza ulaşmak için raflara nasıl ulaşabiliriz? Hangi ilkeler kaydedilmelidir? Mağaza raflarında dikkat edilmesi gereken ilkeler nelerdir? Bugün, elektrikli işlerde mağaza rafları ilkesini paylaşacak.
1, geri dönme - teslimat garantisinin temel ilkesidir. İster sipariş gönderileri için ister malların tedarikçileri için olsun, malların aynı hatta yürütülmesini sağlamalıdır;
2, Raf Kılavuzu Yol-Bu, bilimsel ve makul mal düzenlemenin öncül. (1) Sitenin büyüklüğüne ve SKU kutu spesifikasyonlarına göre raflar, direkleri ve kanalizasyonu paketleyin. Kolon maruziyeti olmaksızın raf erişimini sağlamak ilkesi. (2) Raflar marka dikey sırayla, raflarda listelenen yeni raflar, ikinci en çok satan raflar, aşağıda listelenen Ping rafları, satılamaz raflar için en uzaktaki raflar. En kısa mesafeyi sağlamak için yüksek ciro ürünleri ilkesi toplandı. Tedarikçinin nihai depo tesliminden kuryeya kadar doğrudan depodan çıkan ürünlerin en yüksek cirosu.
3, hız yüce - her şey geliyor. E-ticaret, sıkı talebin perakende, hız ve doğruluğu ile karşı karşıyayız; müşterilerimiz için yüzde yüz hata, 10.000 hatadan biridir. Sıkı hız ve doğruluk talebini gerçekleştirmek için süreç düğümünün denetimine ve halkın ideolojik eğitimine güvenmek gerçekçi değildir. Dolayısıyla lojistik ekipmanının temel girdisi, depo raf planlamasının önemli bir ayrıntısıdır. Geçici olarak yatırım yapmamak, depo planlamak da uzun vadeli planlama olmalıdır. Çünkü depo yerleşim planlaması optimum kapasiteyi ve en iyi hızı belirler. Gibi: Mobil SKU kutusu, yangın koruma tesisleri, izleme ekipmanları, koleksiyoncu ağı, palet makine vb.
4, taktik ilkelerin özüne odaklanmak için tek ayrıntı modeli ile planlama. Depo işletme ekipmanlarının ayrıntılı planlaması. Piyasaya bakan e-ticaret lojistiği, dumanı göremeyen bir savaştır. Savaşın içinde ve dışında stoklarımız tükendi, savaş hızında cirolar ve gecikmeler de var ve teslimat aşamasındayız. Lojistik hataların ve gecikmelerin ayrıntılarını nasıl yönettiğinizi bilmiyorum. Bir aylık hata oranı ve gecikme oranı kanban yaptık, başarısızlık oranı ve erteleme oranı bir takım olarak mücadele hedefleri. Bu yüzden savaşın zaferini kazanmak için etkili taktikler geliştirmeliyiz. Deponun planlanmasında gecikme oranını ve hata oranını düşman olarak, strateji çekirdeği olarak tekli modun ayrıntısını koydum. Sadece bir öğrenme, yüksek bir sorumluluk derecesi, aynı zamanda insanları bilemek için en iyi yol da. Dağıtım görevlilerini tek bir üye doğrultusunda eğittim. Tek bir üye ile yapabilecek olursanız, dağıtım fazlasıyla yeterli olur. Dolayısıyla, deponun detaylarının planlanmasında, ekipman üretimim ve yerleşimimin tamamı tek bir mod tasarımı etrafındadır.
Aslında elektrikli iş ya da müşterilerin diğer sanayileri için depo rafları küçük bir planlamadır, bu nedenle planlamanın ilk günlerinde, fabrikadan kaynaklanan bazı gereksiz problemlerin kullanılmasını önlemek için eksiksiz olarak düşünülmelidir. süreci.
